สัปดาห์นี้ในรายการ Leaders and Legendsพิธีกร Aileen Black สัมภาษณ์ Roger Baker อดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศที่ Department of Veteran Affairs และที่ปรึกษาปัจจุบันและสมาชิกคณะกรรมการBaker กล่าวว่าความต้องการความสงบและการตัดสินใจที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญในช่วงเวลาวิกฤตเช่นสิ่งที่เราเผชิญอยู่ในปัจจุบัน เบเกอร์นึกถึงคำพูดที่เขาชอบ: “ถ้าคุณไม่สามารถควบคุมสติได้ในขณะที่ทุกคนรอบตัวคุณสูญเสียความคิดไป คุณอาจไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น”
หลายๆ ครั้ง การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นในช่วงวิกฤต ตามที่ Baker กล่าว
และเขากล่าวว่าจำเป็นต้องมีความเสี่ยงหากคุณกำลังจะเปลี่ยนแปลง คำแนะนำของเขา: ตระหนักว่าคุณกำลังเสี่ยงและเปิดเผยเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วยการสื่อสารที่ชัดเจนว่าทำไม
“การจัดการแบบนกนางนวลไม่ดี อย่าบินเข้ามาและทิ้งสัมภาระลง” เบเกอร์กล่าว เป็นผู้นำด้วยความเห็นอกเห็นใจและรับรู้ว่าอาจเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องพิจารณาว่าการตัดสินใจจะส่งผลกระทบต่อผู้คนที่ทำงานให้คุณอย่างไร
“การรับความเสี่ยงครั้งใหญ่ในรัฐบาลอาจเป็นจุดสิ้นสุดของอาชีพ บริษัทพาณิชย์ส่วนใหญ่มีความอดทนต่อความเสี่ยงได้สูงกว่า” เบเกอร์กล่าว เพื่อช่วยให้รัฐบาลมีความพยายามมากขึ้นในหลาย ๆ ด้าน Baker แนะนำให้ยอมรับความเสี่ยงที่มากขึ้น
เหนือสิ่งอื่นใด Baker กล่าวว่า “[คุณ] ต้องสนุก พยายามเปลี่ยนโลก แต่อย่าคาดหวัง และพยายามแสดงอยู่เสมอ ดังนั้นเมื่อคุณมองย้อนกลับไป คุณสามารถพูดได้ว่านั่นคือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับฉัน”
Baker เป็นที่ปรึกษาของ Roger Baker Consulting LLC ซึ่งให้คำปรึกษาแก่องค์กรของรัฐบาลกลางและบริษัทที่ให้บริการของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับปัญหาด้านเทคโนโลยีของรัฐบาล ก่อนหน้านี้ Roger ดำรงตำแหน่ง CIO ที่ Department of Veterans Affairs และช่วยกำหนดบทบาทของ CIO ของรัฐบาลกลางหลังจากผ่านกฎหมาย Clinger-Cohen Act
เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
“หากคุณมีระบบตรวจจับและตอบสนองเครือข่ายที่ดี ซึ่งช่วย
ให้ศูนย์ปฏิบัติการด้านความปลอดภัยจัดลำดับความสำคัญของการแจ้งเตือนที่ร้ายแรงที่สุดและอาจสร้างความเสียหายได้มากที่สุดเพื่อตรวจสอบก่อน นั่นจะเป็นตัวคูณแรงมหาศาลสำหรับพวกเขา” Reilly กล่าว “มันยังสามารถเอาชนะความเหนื่อยล้าจากการแจ้งเตือนที่เป็นที่รู้จักกันดี และมันช่วยได้มากสำหรับนักล่าภัยคุกคามและนักวิเคราะห์ภัยคุกคาม”
เกี่ยวกับ Gigamon
Gigamon เป็นบริษัทแรกที่มอบการมองเห็นและการวิเคราะห์เครือข่ายแบบรวมเป็นหนึ่งสำหรับข้อมูลทั้งหมดที่อยู่ระหว่างการขนส่ง ตั้งแต่แพ็กเก็ตดิบไปจนถึงแอป ทั่วทั้งโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ เสมือน และคลาวด์ เรารวบรวม แปลง และวิเคราะห์ทราฟฟิกเครือข่ายเพื่อแก้ปัญหาประสิทธิภาพที่สำคัญและความต้องการด้านความปลอดภัย รวมถึงการตรวจจับและตอบสนองภัยคุกคามอย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กรของคุณมีอิสระในการขับเคลื่อนนวัตกรรมดิจิทัล Gigamon ได้รับสิทธิบัตรด้านเทคโนโลยีกว่า 75 ฉบับ และพึงพอใจกับลูกค้าชั้นนำในอุตสาหกรรมจากองค์กรกว่า 3,000 แห่ง ซึ่งรวมถึงกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของ Fortune 100 ตลอดจนหน่วยงานรัฐบาลและสถาบันการศึกษาชั้นนำ Gigamon มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในซิลิคอนแวลลีย์ ดำเนินธุรกิจทั่วโลก สำหรับเรื่องราวทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีที่ Gigamon สามารถช่วยให้คุณวิ่งเร็ว ปลอดภัย และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างไร โปรดไปที่ www.gigamon.com
โดยไม่สูญเสียประสิทธิภาพ หน่วยงานที่ตัดสินใจทำงานจากระยะไกลต่อไปควรทบทวนการรักษาความปลอดภัยของอุปกรณ์ปลายทาง เนื่องจากโดยทั่วไปแล้วจะขาดการมองเห็นและการควบคุมการดำเนินRemco Zwetsloot:แต่พวกเขามีความประทับใจในเชิงบวกเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมที่พวกเขาอาจมีในบทบาทของรัฐบาลและทรัพยากรที่งานของรัฐบาลสามารถนำเสนอได้ เช่น ข้อมูลและทรัพยากรการคำนวณ มันไม่ได้เลวร้ายสำหรับรัฐบาล และฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่โดดเด่นในที่นี้ก็คือ มีเพียง 19% เท่านั้นที่รายงานว่าเคยพูดคุยกับใครบางคนเกี่ยวกับงานในรัฐบาล เช่น นายหน้า ดังนั้นสำหรับหลายๆ คน นี่อาจเป็นครั้งแรกที่พวกเขานึกถึงจริงๆ ว่างานราชการคืออะไร และอะไรที่น่าดึงดูดหรือไม่น่าสนใจเกี่ยวกับงานนี้
ทอม เทมิน:น่าสนใจ แล้วคุณคิดว่าผลที่ตามมาคืออะไรสำหรับรัฐบาลที่สนใจจ้างคนที่มีปัญญาประดิษฐ์โดยเฉพาะในกองทัพ?
ที่เป็นประเด็นคือข้อกล่าวหาที่ว่า Lockheed จัดหาชิ้นส่วน F-35 ให้กับฐานทัพทหารเป็นประจำ ซึ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของสัญญา เนื่องจากชิ้นส่วนเหล่านี้ไม่ได้ถูกบันทึกอย่างถูกต้องในบันทึกอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ (EELs) ของโปรแกรม
มีการตั้งค่าสถานะปัญหาที่อาจเป็นข้อกังวลด้านความปลอดภัยในการบินอย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังง่ายกว่ามากที่จะมองข้ามปัญหาจริงเกี่ยวกับชิ้นส่วนอะไหล่และการบำรุงรักษา เมื่อบุคลากรของกระทรวงกลาโหมใช้วิธีแก้ปัญหาแบบแมนน
